川建管道多措并举推进提质增效反浪费工作

为深入贯彻落实集团及股份公司关于质量效益双提升工作部署，川建管道以“安全为基、提质增效反浪费”为主线，创新思路、真抓实干，通过强化安全管控、深化成本挖潜、全员攻坚创效等举措，全面推动质量效益双提升工作落地见效，为冲刺“双过半”目标注入强劲动能。

筑牢安全防线，夯实提质增效根基。坚持“安全是大效益”理念，紧盯夏季高温安全生产特点，提前谋划、精准施策。各生产单位通过开展季节性安全警示教育、剖析典型事故案例，强化全员安全“红线”意识；聚焦防火、防电、防汛等重点领域，组织专项排查整治行动，累计整改隐患5项，为生产高效运行筑牢安全屏障。

深挖降本潜力，激活精细管控动能。以“省一分钱比赚一分钱更容易”为导向，构建全过程机物料管控体系。一是盘活存量资源，全面清查库存物资，动态平衡采购计划，5月优化班组申报计划6项，减少无效采购；二是打通内循环通道，建立跨工序、跨单位备件调剂机制，盘活“僵尸库存”5万余元；三是严控更换关口，推行“能修不换、能改不弃”原则，设备部长全程盯控贵重备件更换，节约成本3万余元。

全员创新创效，凝聚攻坚克难合力。设备战线将降本指标分解到岗、责任到人，掀起“八仙过海各显神通”的修旧利废热潮。一是机修班组从废钢堆“淘金”，自制机车架盘、机械臂安全罩9套，节约成本5000余元；二是电工班组巧手改造废旧电器柜2台，创效2000余元。

面对市场严峻挑战，川建管道正以“把现场当战场”的奋斗姿态，持续拓展提质增效新路径，将“反浪费”理念转化为实实在在的效益成果，为打赢质量效益攻坚战、夺取“双过半”胜利提供坚实保障！