当有温度的摆渡人
春节前夕,江夏市民之家市场监管窗口的晨光里,我正埋首处理业务。办事大厅熙来攘往,一位徘徊的中年男士引起了我的注意。当他第三次踱到窗口前轻声询问“是张科长吗”时,记忆的闸门突然开启——这分明是两年前那位执着的何先生!
时光回溯到一个蝉鸣聒噪的夏日正午,那时我还在江夏区市场监管局信用监管科工作,办公室的门被猛然推开,一位衬衫后背浸透汗渍的男士进来就说:“我的企业怎么就被列入经营异常名录了?”这声质问甚至惊动了隔壁科室的同事。“您别急,先擦擦汗休息一下,我帮您查一下什么情况。”我努力安抚他急躁的情绪,同时登录系统查询。奇怪的是,武汉市的经营主体数据库查不到他的企业,我问他是不是名称记错了或是办理了变更登记,他才说企业搬到孝感了!
登录国家企业信用信息公示系统查询,他的企业为武汉市某某食品有限公司,法定代表人就是这位何先生,公司住所从武汉市江夏区郑店街变更至孝感,变更前被江夏区市场监管局列入经营异常名录,原因是通过登记的住所无法取得联系。通过查找列入经营异常名录资料了解到,辖区市场监管所在日常检查中发现,在登记的住所找不到该企业,通过留存的电话也联系不上,于是依法将其列入经营异常名录。仔细核对日期,正是该企业迁往孝感的时候,也就是说,何先生将公司迁往孝感时,辖区市场监管所并不知情。
望着何先生涨红的脸,我深知这个信用污点对企业意味着什么。电话沟通中,孝感市场监管部门因为管辖权的问题难以办理,事情一时陷入僵局。
“那我现在该怎么办呢?孝感那边说办不了,说谁列入谁负责移出。”他焦急地说。
我告诉他:“根据《经营异常名录管理暂行办法》的规定,应由列入部门江夏区市场监管局负责移出,但公司已迁出武汉,我们局办件系统已搜索不到你的企业,也无法办理移出。”
“两边都办不了,那我的企业因为这个原因信誉受损谁负责?”何先生的情绪激动起来。我反复沟通,才劝说他先回去,剩下的事由我来处理,结果随时通知他。离开时,他将信将疑,一步三回头。
经请示局领导,决定向省市场监管局报告,希望省局协调处理。省局信用监管处负责同志非常重视,很快回复:“虽然两地处置都可以,但此情形较特殊,基于方便群众的原则,已协调孝感市市场监管局办理该公司的信用修复。”
我第一时间将结果告知何先生时,他一再追问:“真的沟通好了吗?肯定可以办?”我拍着胸脯说:“你放心!办不好你来找我!”——执着的何先生终于吃下定心丸。
虽然事后何先生再未联系我,我还是一直关注此事进展。大约两周后,我在国家企业信用信息公示系统查询到,何先生的公司已移出经营异常名录。
今日与何先生重逢,得知他的企业已重新焕发生机,欣慰之情油然而生。窗外寒风料峭,何先生特意送来一杯热奶茶,温暖瞬间荡漾开,充满了整个办公室。
这杯奶茶让我想了许多。市场监管不是冷冰冰的名单管理,而是护航经营主体健康发展的温暖屏障。当企业遭遇信用困局时,我们既要以制度为准绳,更需以担当破坚冰。每一次打破制度藩篱的协作,都在为优化营商环境添砖加瓦;每解决一个企业的急难愁盼问题,都是对“监管为民”理念的生动诠释。这是新时代市场监管人应有的担当——做有原则的守护者,当有温度的摆渡人。
□湖北省武汉市江夏区市场监管局 张 琼
春节前夕,江夏市民之家市场监管窗口的晨光里,我正埋首处理业务。办事大厅熙来攘往,一位徘徊的中年男士引起了我的注意。当他第三次踱到窗口前轻声询问“是张科长吗”时,记忆的闸门突然开启——这分明是两年前那位执着的何先生!
时光回溯到一个蝉鸣聒噪的夏日正午,那时我还在江夏区市场监管局信用监管科工作,办公室的门被猛然推开,一位衬衫后背浸透汗渍的男士进来就说:“我的企业怎么就被列入经营异常名录了?”这声质问甚至惊动了隔壁科室的同事。“您别急,先擦擦汗休息一下,我帮您查一下什么情况。”我努力安抚他急躁的情绪,同时登录系统查询。奇怪的是,武汉市的经营主体数据库查不到他的企业,我问他是不是名称记错了或是办理了变更登记,他才说企业搬到孝感了!
登录国家企业信用信息公示系统查询,他的企业为武汉市某某食品有限公司,法定代表人就是这位何先生,公司住所从武汉市江夏区郑店街变更至孝感,变更前被江夏区市场监管局列入经营异常名录,原因是通过登记的住所无法取得联系。通过查找列入经营异常名录资料了解到,辖区市场监管所在日常检查中发现,在登记的住所找不到该企业,通过留存的电话也联系不上,于是依法将其列入经营异常名录。仔细核对日期,正是该企业迁往孝感的时候,也就是说,何先生将公司迁往孝感时,辖区市场监管所并不知情。
望着何先生涨红的脸,我深知这个信用污点对企业意味着什么。电话沟通中,孝感市场监管部门因为管辖权的问题难以办理,事情一时陷入僵局。
“那我现在该怎么办呢?孝感那边说办不了,说谁列入谁负责移出。”他焦急地说。
我告诉他:“根据《经营异常名录管理暂行办法》的规定,应由列入部门江夏区市场监管局负责移出,但公司已迁出武汉,我们局办件系统已搜索不到你的企业,也无法办理移出。”
“两边都办不了,那我的企业因为这个原因信誉受损谁负责?”何先生的情绪激动起来。我反复沟通,才劝说他先回去,剩下的事由我来处理,结果随时通知他。离开时,他将信将疑,一步三回头。
经请示局领导,决定向省市场监管局报告,希望省局协调处理。省局信用监管处负责同志非常重视,很快回复:“虽然两地处置都可以,但此情形较特殊,基于方便群众的原则,已协调孝感市市场监管局办理该公司的信用修复。”
我第一时间将结果告知何先生时,他一再追问:“真的沟通好了吗?肯定可以办?”我拍着胸脯说:“你放心!办不好你来找我!”——执着的何先生终于吃下定心丸。
虽然事后何先生再未联系我,我还是一直关注此事进展。大约两周后,我在国家企业信用信息公示系统查询到,何先生的公司已移出经营异常名录。
今日与何先生重逢,得知他的企业已重新焕发生机,欣慰之情油然而生。窗外寒风料峭,何先生特意送来一杯热奶茶,温暖瞬间荡漾开,充满了整个办公室。
这杯奶茶让我想了许多。市场监管不是冷冰冰的名单管理,而是护航经营主体健康发展的温暖屏障。当企业遭遇信用困局时,我们既要以制度为准绳,更需以担当破坚冰。每一次打破制度藩篱的协作,都在为优化营商环境添砖加瓦;每解决一个企业的急难愁盼问题,都是对“监管为民”理念的生动诠释。这是新时代市场监管人应有的担当——做有原则的守护者,当有温度的摆渡人。
□湖北省武汉市江夏区市场监管局 张 琼
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